Metinis veiklos vertinimo pokalbis

Metai prasideda, metai baigiasi, o įmonė ir toliau sėkmingai dirba.  Darbuotojai žino savo funkcijas, nuolat tobulėja ir (greičiausiai) yra viskuo patenkinti. Jei darbuotojams kažko reikia, jie visada gali pas mane ateiti ir pasišnekėti. Taip dažnai galvoja vadovas. Ar reikia papildomai įtraukti formalią procedūrą – „metinį pokalbį“ ?

Metinis veiklos vertinimo pokalbis, yra momentas, kada vadovas gali parodyti išskirtinį dėmesį kiekvienam darbuotojui, padėkoti už pastangas ir rezultatus praeitais metais, papasakoti apie laukiančius iššūkius sekančiais ir išsiaiškinti darbuotojo lūkesčius bei nuogąstavimus. Tokio pokalbio metu yra sustiprinama darbuotojo motyvacija ir ryšys su įmone, atsiranda mini savianalizė bei sukuriamas neformalus susitarimas dėl ateities veiklų ir jų vertinimo.

Šiuo metu metinis pokalbis daugelyje įmonių jau yra neatsiejama žmogiškųjų išteklių valdymo dalis, kuri stipriai teigiamai įtakoja įmonės veiklą ir rezultatus.

Mokymų metu:

  • Aptarsime metinio pokalbio (MP) prasmę
  • Išsiaiškinsime kokios egzistuoja formos
  • Išgryninsime darbuotojų galimus MP lūkesčius bei vadovų nuostatas
  • Aptarsime darbuotojų tipologijas
  • Išnagrinėsime klasikinio MP planą:
    • Pasiruošimas
    • Organizavimas
    • Pristatymas
    • Klausimų formulavimas
    • Aktyvus klausymasis
    • Pokalbio sisteminimas ir užbaigimas
    • Susitarimų vykdymas
  • Aptarsime pagrindines nesėkmingų MP priežastis
  • Pasidalinsime patirtimi
  • Suformuluosime rekomendacijas efektyviam MP vedimui

Mokymų trukmė 8 akad. val. Kaina 90 Eur/dalyviui.

Mokymai įmonių darbuotojams organizuojami pagal suderintą tvarkaraštį bet kuriame Lietuvos mieste.

Mokymus ves: Nerijus Šėža

Verslo konsultantas,  Kauno prekybos pramonės ir amatų rūmų Tarybos narys, Kauno verslo vadovų klubo pirmininkas. Turi daugiau kaip 10 metų organizacijų konsultavimo patirtį. Specializuojasi žmogiškųjų išteklių valdymo srityje.  Savo veikloje naudoja elgesio tipažų nustatymo, Coaching‘o, NLP ir kt. metodus.
Sertifikuotas mokymui ir kompetencijos vertinimui su metodikomis: DiSC®, Time Management Profile®,  Innovate with C.A.R.E. Profile®, Stressprofile®, Work expectations Profile®,360 Assessment Instrument. Koučingo, Enneagramma ir NLP specialistas.